受託開発事例5

ビジネスルールの定義、定型化および汎用性等を検討して論理モデルやユーザーインタフェースを提案するなど要件定義フェーズより参画しました。お客様は大企業であるため、SFA、SAP、BI等他システムとの整合を取りながら最適なシステムを構築すべくシステム間インタフェースの調整にも注力しました。また、サーバーのAWS移行やSSO（シングルサインオン）への対応なども行いました。
SEサービスにおけるプロジェクトの計画管理、見積管理、リソース管理、実績管理などのビジネスルールに基づく業務を定型化することにより、管理／運用コストの削減やプロジェクトの採算を容易に把握できるようになりました。